Strategic Management / Manajemen Strategi pada dasarnya adalah rangkaian proses keputusan dan action manajerial yg menentukan performa jangka panjang perusahaan.
Menurut Wheelen & Hunger, ada beberapa rangkaian proses dalam manajemen strategi yaitu:
1. Analisis Lingkungan, meliputi Analisis external dan Analisis internal
2. Formulasi Strategi
3. Implementasi Strategi
4. Kontrol dan Evaluasi
Dalam pembahasan kali ini, kita akan sedikit membahas (secara garis besar), tentang langkah pertama dalam Model Managemen Strategi (versi Wheelen & Hunger) yaitu mengenai apa yg dimaksud dengan Analisis Lingkungan tersebut. Apa tujuannya, apa faktor dan variable yg terdapat didalamnya, dan apakah peran analisis tersebut dalam perencanaan strategi kita.
ANALISIS LINGKUNGAN
Yang dimaksud dengan Analisis Lingkungan adalah bagaimana kita mengevaluasi dan menganalisis faktor dan variable di lingkungan bisnis kita sehingga kita dapat mengidentifikasi Faktor-faktor Strategis yang akan menentukan arah perusahaan kita di masa depan.
Hal ini harus dilakukan agar perusahaan dapat mengantisipasi segala macam kemungkinan2 yg mungkin timbul sehingga dapat dipersiapkan berbagai langkah antisipatif dan strategi yg diperlukan.
Analisis Lingkungan terdiri dari 2 analisis yaitu Analisis External dan Analisis Internal.
Yg dimaksud dengan Analisis External ialah analisis terhadap segala faktor dan variabel lingkungan bisnis DILUAR perusahaan kita, sedangkan yg dimaksud dengan Analisis Internal ialah analisis terhadap keadaan DIDALAM perusahaan kita yg dapat mempengaruhi performance perusahaan kita dalam bisnis/ industri.
Tujuan utama dalam analisis lingkungan adalah:
1. Mengetahui faktor-faktor yg mempengaruhi kelangsungan bisnis/ industri, apa yg membuat perusahaan dapat sukses atau gagal
2. Mengetahui kondisi perusahaan dibandingkan dengan perusahaan lain, atau dibandingkan dengan tuntutan kompetisi bisnis pada saat ini dan saat mendatang
3. Menjadi landasan bagi penyusunan strategi perusahaan agar dapat sukses di masa depan, dll, dsb
Secara umum Model Analisis Lingkungan dapat dilihat dalam gambar berikut ini:
MODEL ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
1. Societal Environment : merupakan analisis thd faktor2 yg tidak berkaitan langsung dgn industri, namun berpengaruh terhadap keseluruhan bisnis yg ada, biasanya meliputi:
a. Political (Lingkungan Politik, apakah keadaan politiknya kondusif ? apa kebijakan pemerintah berpihak bagi bisnis? Dll)
b. Economical: apakah kondisi ekonomi sedang baik? Bagaimana tk inflasi? Dll
c. Social : Nilai2 masyarakat / value apa yg biasa dipakai? Norma2 apa yg umum terjadi? Dll
d. Technological: bagaimana perkembangan teknologi di masa depan? Impak apa yg mungkin timbul akibat perkembangan IT ? dll
2. Lingkungan Bisnis / Industri : bagaimanakah kondisi lingkungan bisnis yg kita jalani pada saat ini dan masa depan?
3. Analisis Internal : bagaimanakah kondisi internal kita? Bagaimana core value kita, kultur perusahaan kita, kompetensi perusahaan kita dibandingkan dengan kebutuhan industri.
Postingan
